{"id":19375,"date":"2019-02-16T20:37:38","date_gmt":"2019-02-16T19:37:38","guid":{"rendered":"https:\/\/leregardlibre.com\/?p=19375"},"modified":"2022-09-04T10:32:55","modified_gmt":"2022-09-04T08:32:55","slug":"facebook-colosse-aux-pieds-dargile","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/leregardlibre.com\/de\/wirtschaft\/facebook-colosse-aux-pieds-dargile\/","title":{"rendered":"Facebook, ein Koloss auf t\u00f6nernen F\u00fc\u00dfen?"},"content":{"rendered":"

Le Regard Libre Nr. 46<\/a> - Nicolas Jutzet<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mehr als zwei Milliarden aktive Nutzer weltweit, eine Milliardenbewertung und ein Wunderkind an der Spitze: Facebook hat alles, was man sich nur w\u00fcnschen kann. Erfolgsgeschichte<\/em>. Sie verk\u00f6rpert wie keine andere den amerikanischen Traum 2.0, den Traum des Silicon Valley. Doch nach vielen Jahren des stetigen Wachstums kamen Zweifel auf. Was ist, wenn der Koloss auf einem schwachen Fundament steht? Wir werfen einen Blick auf das soziale Netzwerk Nummer eins, Facebook.<\/strong><\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

Datennutzung und Krisenmanagement als schw\u00e4chste Glieder<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Die Idee wird in Harvard geboren. Mark, das kleine Code-Genie, zieht seine Mitstreiter in ein Abenteuer, das ihn schlie\u00dflich zu einem weltweit gefragten Milliard\u00e4r macht - und das in so kurzer Zeit, dass selbst Historiker nur schwer Vergleiche finden k\u00f6nnen. Das 2004 begonnene Facebook-Abenteuer ist ein strahlender Erfolg. Ein Musterbeispiel f\u00fcr Wachstum. In kaum mehr als einem Jahrzehnt, mit der komplizenhaften Hilfe von Smartphones<\/em>, hat sich unser Leben diametral ver\u00e4ndert. Die j\u00fcngsten Kontroversen um die fragw\u00fcrdige Nutzung unserer Daten, die die Haupteinnahmequelle des Unternehmens darstellen, sollten uns jedoch vor Augen f\u00fchren, dass das Geb\u00e4ude zerbrechlich ist. Die allzu oft \u00fcbersehene Maxime \u00abWenn es kostenlos ist, bist du das Produkt\u00bb wird uns vergessen lassen, dass, wie es der Tr\u00e4ger des Preises der Schwedischen Reichsbank f\u00fcr Wirtschaftswissenschaften in Erinnerung an Alfred Nobel, Milton Friedman, thematisiert hat: \u00abThere ain't no such thing as a free lunch\u00bb (Es gibt nichts Besseres als ein kostenloses Mittagessen)\u00bb<\/em>. Der Zugang zu den Produkten des multinationalen Unternehmens ist an den Verkauf unserer Daten an Werbekunden gekoppelt, die auf der Suche nach neuen Kunden sind. Das ist ein Kompromiss: Kostenlos gegen Werbung. <\/p>\n\n\n\n

The Social Network<\/em>, Der Film von David Fincher, der den Werdegang und die Wechself\u00e4lle der Gr\u00fcndung dieses Riesenunternehmens nachzeichnen soll, hat Mark Zuckerberg endg\u00fcltig zu einer \u00f6ffentlichen Person mit weltweiter Ausstrahlung gemacht. Der Preis des Ruhms ist jedoch, dass das in dem Biopic gezeichnete Portr\u00e4t voreingenommen und unversch\u00e4mt negativ ist. Es stellt das kleine Computergenie als eine Art herrschs\u00fcchtigen jungen Perversen dar und l\u00e4sst die Realit\u00e4t und die Komplexit\u00e4t des Abenteuers nicht verstehen. In seiner Biografie Mark Zuckerberg - Die Biografie<\/em>, Daniel Ichbiah, bekannt durch sein fr\u00fcheres Buch Die vier Leben des Steve Jobs<\/em>, In diesem Buch wird ein viel umfassenderes Portr\u00e4t des Autors und seiner damaligen Freunde, den Pionieren, gezeichnet. Wir lernen einen ehrgeizigen jungen Mann kennen, der einfach nur die Welt ver\u00e4ndern m\u00f6chte. Er m\u00f6chte den Kontakt zwischen den Menschen erleichtern. Und vor allem weigert er sich, sein Juwel herzugeben. Zum Leidwesen einiger seiner Angestellten und Gesch\u00e4ftspartner wehrt er immer wieder hochfliegende \u00dcbernahmeangebote ab. Die Entscheidung, die er getroffen hat, war riskant, hat sich aber letztendlich ausgezahlt.<\/p>\n\n\n\n

Auch zu lesen: <\/strong>Amazon, Chronik eines Erfolgs<\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

Allerdings ist es, wie bei vielen anderen Start-up<\/em>, Facebook wird eine Wachstumskrise durchmachen. Es ist nicht verwunderlich, dass ein junger Mann, egal wie talentiert er in der Informatik ist, nicht ohne weiteres CEO eines multinationalen Unternehmens werden kann. Um seine M\u00e4ngel zu beheben, holt Facebook eine ehemalige Google-Figur, Sheryl Sandberg, an Bord. Sie wurde zum Chief Operating Officer ernannt und fungiert als rechte Hand. Trotz ihrer unbestreitbaren Qualit\u00e4ten wird es ihr nicht gelingen, den Fehler im Facebook-Modell zu verbergen, der darin besteht, die privaten Daten der Menschen zu nutzen, ohne auf die Sensibilit\u00e4t dieser Daten zu achten. Nach der Aff\u00e4re um die Daten, die Cambridge Analytica bei mehreren Volksabstimmungen verwendet hatte, steckte das Unternehmen in einer weiteren Kontroverse fest, die sein Markenimage beeintr\u00e4chtigte. Eine zu viel?<\/p>\n\n\n\n

Instagram und WhatsApp, Zuckerbergs Luchsauge<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Mark Zuckerberg lehnt zwar alle \u00dcbernahmeversuche ab, scheint aber einen scharfen Gesch\u00e4ftssinn zu haben, wenn es darum geht, den n\u00e4chsten Nugget aufzukaufen. Wenn er zwei aufstrebende Sterne, Instagram und WhatsApp, nacheinander aufkauft, hat er alles richtig gemacht. Auch wenn diese beiden Angebote den Erfolg von Facebook kannibalisieren, weil sie einen konkurrierenden Dienst anbieten, sichern sie den langfristigen Erfolg des Unternehmens, unabh\u00e4ngig von den Vorlieben der Nutzer. Indem Facebook ein breites Spektrum an Angeboten beherrscht, minimiert es das Risiko, \u00fcberholt zu werden und zu verschwinden oder zumindest abgeh\u00e4ngt zu werden, wie es Nokia, Yahoo oder Myspace in der j\u00fcngsten Vergangenheit ereilt hat.<\/p>\n\n\n\n

Die Kultur dieser Unternehmen, die in den Scho\u00df von Facebook zur\u00fcckgekehrt sind, entspricht jedoch nicht wirklich der Kultur, die Zuckerberg so sehr am Herzen liegt. WhatsApp beispielsweise hat keinen Platz f\u00fcr \u00fcbertriebene Werbung und zieht es vor, sein Angebot \u00fcber direkte Zahlungen zu monetarisieren, ohne die Daten der Nutzer st\u00e4rker auszuwerten. Die internen Meinungsverschiedenheiten sind zahlreich und treten schlie\u00dflich offen zutage. Sowohl die Gr\u00fcnder von WhatsApp als auch die von Instagram werden das Schiff auf dem Weg verlassen.<\/p>\n\n\n\n

Wie sieht die Zukunft des sozialen Netzwerks aus?<\/strong><\/h3>\n\n\n\n

Angesichts der gro\u00dfen Vielfalt des Portfolios des Unternehmens k\u00f6nnte es einen Absturz seines historischen Kanals \u00fcberleben. Facebook leidet unter seinem Image als veraltetes soziales Netzwerk, das sich vor allem an ein alterndes Publikum richtet, das voll von Infox und anderen Verschw\u00f6rungsgruppen ist. Hinzu kommt der skrupellose Umgang mit den Daten seiner Nutzer - ein Thema, das angesichts der wiederholten Skandale immer sensibler werden wird - und Sie haben einen \u00dcberblick \u00fcber die Elemente, die die Angst einiger Investoren und anderer Branchenexperten vor der mittel- bis langfristigen Lebensf\u00e4higkeit des sozialen Netzwerks n\u00e4hren. Mark Zuckerberg hat Instagram und WhatsApp zu einem guten Zweck aufgekauft und sich den Luxus geleistet, mit seinem Juwel auf dem falschen Weg zu sein. Ein echter Vision\u00e4r!<\/p>\n\n\n\n

Schreiben Sie dem Autor: nicolas.jutzet@leregardlibre.com<\/a><\/em><\/p>\n\n\n