Sollte man Großraumbüros verbieten? Die Debatte der Redaktion

Kosteneinsparungen, Zusammenarbeit, Unterhaltung, die offene Räume spalten sogar unsere Redaktion.

Sollten Großraumbüros verboten werden?

Jonas Follonier

JA. Wie das’inklusives Schreiben, die offene Räume sind Erfindungen, die den Zielen, für die sie offiziell stehen sollen – Zuhören, Zusammenarbeit, Teamgeist … –, zuwiderlaufen. Wie das inklusive Schreiben sind auch die offene Räume beziehen viel zu viele Menschen mit ein, als dass eine Diskussion möglich wäre oder die Luft noch atembar wäre. Ein Unterschied besteht jedoch: Während die inklusive Schreibweise durch Mittelpunkte und andere Bindestriche zwischen den Bezeichnungen für das Männliche und das Weibliche die Wörter unnötig in die Länge zieht, wäre der gemeinsame Arbeitsraum hingegen platzsparend. Arbeitgeber, die sich für diese Lösung entscheiden, hoffen, ihre Kosten zu senken. Doch was ist mit den Verlusten, die durch die Ablenkung entstehen, die die Anwesenheit anderer im selben Raum oft mit sich bringt? Fördert die Abschaffung der Wände zwischen Kollegen wirklich die produktive Zusammenarbeit? Schließlich sind es in der Regel große Unternehmen, die ihre Räumlichkeiten umgestalten, indem sie offene Räume, da bestehende kleine und mittlere Unternehmen nicht über ausreichende Mittel verfügen, um ihre Büros umzugestalten. Dabei treten Probleme bei der Zusammenarbeit und mangelndes Engagement der Mitarbeiter in großen Unternehmen häufiger auf als in kleinen. Das belegen die Statistiken. Dennoch möchte ich nicht, dass der Staat die offene Räume (oder inklusive Sprache). Ich setze mich hingegen dafür ein, dass jeder Einzelne, der die Macht dazu hat, diese Strukturen aus eigenem Antrieb abschafft.

Yann Costa

NEIN. Machen wir uns nichts vor: Als Katalysatoren für Agilität und Zusammenarbeit dargestellt, sind die offene Räume sind in erster Linie das Ergebnis einer ausgeklügelten Strategie zur Senkung der Kosten für Arbeitsräume, die durch die Unternehmenskultur populär gemacht wurde Start-up. Der Anglizismus ist kein Zufall. Soll man sie deshalb abschaffen? Sicherlich nicht. Indem man die Eintrittsbarrieren für die Gründung kleiner Unternehmen senkt, insbesondere durch das Aufkommen von Coworking Spaces (oder Coworking-Spaces), die offene Räume tragen zur unternehmerischen Freiheit bei. Sie können zudem den Teamzusammenhalt stärken, insbesondere in Berufen, die einen ständigen Informationsaustausch erfordern. Doch mit dieser drastischen Vereinfachung des Arbeitsumfelds bricht eine ganze Struktur zusammen. Es gilt daher, die wesentlichen Elemente zu bewahren. Zum Beispiel durch die Schaffung von «ruhigen» Bereichen, die von den «kollaborativen» Bereichen getrennt sind. Ein weiterer entscheidender Punkt: die Mitarbeiter in der Zusammenarbeit zu schulen. Zu verstehen, wann und wie man einen Kollegen um Hilfe bittet, und Interaktionen so vorzubereiten, dass sie produktiv sind, sind Schlüsselkompetenzen in einer offenen Umgebung. Dieser Ansatz fördert die Zusammenarbeit, ohne dabei die Konzentration zu beeinträchtigen. Zusammenfassend lässt sich sagen: Wenn wir uns schon keine Wände und Türen leisten können, sollten wir zumindest ein wenig Fantasie an den Tag legen, gewürzt mit ein paar Workshops. Schließlich ist es doch genau das, was den Geist ausmacht Start-up.

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Sie haben soeben eine Diskussion aus unserem Dossier «ARBEIT», der in unserer gedruckten Ausgabe erschienen ist (Le Regard Libre N°104).